集团公司副总经理黄葆源一行赴北海诚德公司调研

2019-07-06 17:00:32 北海诚德

       7月5日上午,集团公司副总经理黄葆源一行到北海诚德公司围绕上半年生产经营情况开展调研,并召开专题座谈会。

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公司党委书记、董事长、总经理黄庆周向调研组汇报了公司上半年整体生产经营情况,剖析了当前各项工作存在的不足,提出了下半年工作开展的方向。

黄葆源认真听取了工作汇报,充分肯定了北海诚德公司上半年生产经营工作取得的进步和成绩,也指出了目前公司经营和管理工作存在的短板和不足,对下一步工作提出以下要求:

一、重视班子团结协作。首先要合理分工,同时,要通过加强班子成员间的沟通达成共识、形成合力,分工不分家,团结协作,共同抓好生产经营工作。

二、既要“规范”也要“灵活”。公司转变为国有独资企业后,既要遵守国有企业在政治、流程、廉洁从业、三重一大的决策制度等方面的规范性,也要在集团授权的范围内,保持原有的“灵活度”,大胆地、有创造性地开展工作。

三、重视“精细化”管理。抓好基础管理工作,防止“跑冒滴漏”,严控成本支出。按照资本市场的要求进一步规范管理,不断提升业绩。

四、要找差距、补短板。要从采购和销售入手,查找短板,从制度和流程上解决产供销的主要矛盾。

五、重视科技研发。要围绕自治区推动工业高质量发展的工作要求,进一步加强科技创新,加大研发投入,不断激发企业发展的动力和活力,走高质量发展之路。

六、加强财务管理能力。财务工作要以风险把控到位,数据反映要真实为基本要求,以降低成本,控制负债为目标。要重视基础管理工作,不断提高财务人员的专业性和敏感度。

七、高度重视安全环保工作。要提高政治站位,以“老问题”处理好,“新问题”控制好的原则开展各项工作。

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会后,调研组一行还实地考察了回转窑直还原窑改造、连铸五机五流、炼钢电炉搬迁和综微二期等项目。集团公司财务经营部、资本运营部和资金管理中心负责人陪同调研。

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综微二期项目实地考察

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