广西北部湾国际港务集团有限公司副总经理 黄葆源

黄葆源首先代表集团公司对会议的召开表示热烈的祝贺，向为诚德公司勤恳工作、默默奉献的干部职工表示感谢。

他代表北港集团肯定了北海诚德公司2017年取得的成绩，指出北海诚德为北港集团持续健康发展做出了巨大的贡献。

2018年，国内外经济形势依然严峻，困扰企业发展的不确定性、不稳定性依然众多。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，坚持以提高发展质量和经营效益为中心，推进“填平补齐”项目建设，优化工艺流程，进一步降本增效；发挥混合所有制优势，加强市场研判，紧紧抓住及把握市场机遇，充分释放产能红利，全面完成集团及公司董事会下达的各项经济任务。坚定不移地把北海诚德公司做强、做优、做大，努力把诚德打造成为不锈钢行业的标杆企业！

北海诚德公司党委副书记、总经理 黄庆周

黄庆周代表公司领导班子作了《提质增效 创新管理打造混合所有制示范企业 树立不锈钢行业标杆》工作报告，并就职工重点关注的六个问题作了现场解答。

《报告》回顾了2017年公司的工作重点及收获：

1、克服困难，统筹安排，以销定产，圆满完成全年生产任务。

2、转变思路，对标先进，择机采购，降成本工作效果显著。

3、贴近市场，灵活营销，实现营收创历史新高。

4、融资有方，筹钱有道，确保生产经营正常运转。

5、积极配合，板块联动，超额完成年度“散改集”任务。

6、“填平补齐”，挖潜增效，为调整产品结构打下坚实基础。

7、重视技术,管理创新，校企合作，促进科技成果转化为生产力。

8、严抓不放，持续稳定，设备管理走上新台阶。

9、规范管理，科学高效，充分发挥“混企”优势。

10、狠抓落实，限时整改，全面提高安环工作管理水平。

11、组建政工队伍，为生产经营保驾护航。

12、重视民生，改善条件，共享企业发展红利。

《报告》还指出了目前存在的问题，要求我们要对发展中存在的问题高度重视，有的放矢，迎难而上，积极主动地用新理念、新方法加以解决。

《报告》明确了2018的工作重点：

1、持续推进关键领域改革，增强公司发展动力。

2、做好产供销协同，提升成本控制水平。

3、打造品牌优化结构，增强公司创收能力。

4、继续推进“填平补齐”，用足产能促进发展。

5、抓好人才队伍建设，为企业持续发展提供源动力。

6、继续夯实党建工作，筑牢转型发展基石。

7、加强企业文化建设，提高企业凝聚力。

8、关注民生改善工作，增强职工归属感。

北海诚德公司第二届第一次职工代表大会听取和审议了黄庆周总经理代表公司领导班子所作的《提质增效 创新管理 打造混合所有制示范企业树立不锈钢行业标杆》工作报告。会议认为，《报告》实事求是地总结了2017年公司主要工作成绩，深入研判当前形势，明确了2018年公司工作的总体要求和目标任务，体现了新形势的要求，反映了全体员工的发展意愿，是一个实事求是、锐意进取、鼓舞人心、催人奋进的报告。会议决定批准这个报告。

会议认为，2017年，在港务集团的正确领导下，在诚德公司领导班子和全体干部职工的共同努力下，我们学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记视察北部湾港讲话精神，认真落实党中央、自治区的决策部署，积极开拓创新、攻坚克难、稳扎稳打，坚持以市场为导向，以提高经济效益为中心，努力提高产品质量，各项工作均取得了长足的进步，特别是在公司领导班子调整、填平补齐项目全面实施之后，仍然保持良好发展势头，全面完成了2017年生产经营任务，经营质量创历史最好水平，成绩来之不易。

会议明确了2018年各项生产目标，并要求安全生产指标控制在目标范围内。

会议强调，2018年，诚德公司要在港务集团的带领下，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，全面落实中央和自治区经济工作会议部署，坚持以提高发展质量和经营效益为中心，运用“互联网+”思维，以精细化管理为抓手，继续深化改革创新，优化产能结构，强化风险防控，全面实施降成本战略，着力提高主业综合竞争力，共同努力把公司做强做优做大，以优异成绩迎接改革开放40周年和自治区成立60周年。

会议号召，全体干部职工要把思想和行动统一到工作报告精神上来，在公司的正确领导下，坚定目标不动摇、抢抓机遇不懈怠，真抓实干，开拓创新，不忘初心，继续前进，为把公司做强做优做大而努力奋斗！